セブン&アイHDにカナダの企業から買収提案

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日本企業の買収としては過去最大

カナダのコンビニエンスストアチェーン、アルメンテーション・クシュタールが、セブンイレブンジャパンの親会社であるセブン&アイ・ホールディングスの買収を検討していることについて報じられています。この取引が成功すれば、日本企業に対する外国企業による買収としては過去最大規模のものとなり、約5.63兆円(約384億ドル)の価値があると推定されています。

これまで、日本の政府や企業のボードは安定性を重視し、株主価値を重視しない傾向が強かったため、これほど大規模な企業買収の試みは無謀であり、成功の可能性は低いと考えられていました。しかし、近年の企業ガバナンスの改善や投資家保護の強化を目的とした新しいガイドラインの導入により、日本企業に対する買収の風向きが変わりつつあります。

具体的には、クシュタールは部分的または完全な買収を検討していると見られ、特にアクティビストファンドであるValueAct Capital Management LPがセブン&アイに対してセブンイレブン事業に集中するよう圧力をかけていることが、買収の追い風となる可能性があります。セブン&アイの株価は、買収の報道を受けて23%上昇しましたが、翌日には11%下落するなど、投資家の間で不確実性が残っています。

最終的に、この取引が実現すれば、2022年にKKRが日立物流を買収した際の6700億円の取引を上回るものとなります。しかし、日本企業に対する外国企業の買収は過去にも多くの抵抗に直面しており、成功するかどうかはまだ不透明です。


日本のセブンイレブンの歴史

日本のセブンイレブンの歴史は、コンビニエンスストア業界の発展と密接に関連しています。1973年に、株式会社イトーヨーカ堂がアメリカのサウスランド社(現7-Eleven, Inc.)とフランチャイズ契約を結び、日本に初めてのセブンイレブンを導入しました。最初の店舗は1974年に東京都江東区にオープンし、その成功をきっかけに日本全国へと拡大していきました。

当初、日本の消費者はアメリカから輸入されたコンビニエンスストアの概念に馴染みがなく、スーパーマーケットや小規模な商店が主流でした。しかし、セブンイレブンは消費者のニーズに応じて24時間営業を導入し、特に都市部での需要に応える形で急速に普及しました。日本の消費者は時間に縛られない買い物の便利さに魅了され、セブンイレブンのビジネスモデルが成功を収めることとなりました。

また、セブンイレブンは商品の品揃えやサービスを日本市場に適応させることに成功しました。例えば、日本特有の商品や季節限定の商品を積極的に取り入れたり、地域ごとに異なる消費者の嗜好に合わせた商品展開を行うなど、柔軟なマーケティング戦略を展開しました。さらに、1980年代には、セブンイレブンの店舗管理システムが高度に進化し、POSシステム(販売時点情報管理)をいち早く導入したことで、効率的な在庫管理と売上データの分析が可能になり、競争力を一層強化しました。

1990年代には、セブンイレブンの店舗数が日本国内で急増し、その後もITを活用した革新的なサービスを次々と導入しました。例えば、1990年代末には電子マネー「nanaco」を導入し、キャッシュレス決済の普及に貢献しました。また、インターネットを利用した商品注文や、店舗での受け取りサービス「セブンネットショッピング」も開始し、オンラインとオフラインの融合を図りました。

今日では、セブンイレブンは日本国内に2万店舗以上を展開しており、全国の主要な都市だけでなく、地方にも広がっています。その成功の背後には、消費者ニーズに迅速に対応し続ける企業の柔軟性と、技術革新への積極的な取り組みがあります。セブンイレブンは単なるコンビニエンスストアに留まらず、地域社会の生活に欠かせないインフラとしての地位を確立しています。

海外の反応は?

最後に海外の反応を見てみよう。

・昨年12月に日本に行ったんだけど、食雑誌の記事を読んでセブンイレブンの卵サンドを食べるミッションを遂行したんだ。食の選択肢が多すぎて驚いたよ、本当に素晴らしい。カナダ、これを台無しにするなよ!

・俺の対処法は、日本のコンビニ基準がカナダにもたらされることを期待することだ。

・なぜ美しいものはすべて終わってしまうんだ?もし買収が成立して日本のコンビニがダメになったら、全てのカナダ人を代表して謝罪するよ。

・日本を訪れたことがある者として、そしてこのチェーンが生まれた州に住む者として…お願いだからやめてくれ、逆にするべきだ。

・笑っちゃうけど、これは私たちにとって最悪だな。1人の店員が全員に対応することになるんだろうな。

・ハワイや日本のセブンイレブンに勝るものはない。

・お願いだからやめてくれ!日本のセブンイレブンがアメリカ市場を取り戻す希望が見えたのに、どうかその流れを止めないで。

・日本のセブンイレブン、お前は選ばれし者だった。バランスを取り戻すための存在なのに、暗闇に置き去りにするな。

・日本に行って一番驚いたのがこれだった。こっちではセブンイレブンの食べ物なんか絶対に食べないけど、日本では食べ物が驚くほど美味しくて安いんだ。

・絶対ダメだ。日本、どうか私たちのコンビニを買収してくれ。こっちのコンビニはゴミみたいなものばかりで、価格もひどいけど、日本のコンビニはまさに予算内での食の天国なんだ。

reddit.com/r/worldnews/comments/1evu331/japan_7eleven_parent_to_mull_takeover_offer_from/?sort=new。

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この記事を書いた人
ジェームズ

カナダ出身のホッケーマニア。大学の専攻は機械工学。蕎麦好き。

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